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​対人関係スキルアップ講座

​講座の目的

葛藤を乗り越え、信頼に繋がる共感的な対人関係を習得する

 

  1. 対人関係の本質と傾聴のポイントを、実習を通じて身につけます。 

  2. 共感的理解と、適切な自己主張(アサーション)を、実習を通じて身につけます。

  3. 対人間の葛藤に対処し、信頼を創り出す関係性を体験し、習得します。

2026年

第1回　1月16日(木) 10：00～12：30

第2回　1月19日(月) 10：00～12：30

第3回　1月21日(木) 10：00～12：30

第4回　1月23日(木) 10：00～12：30

​第5回　1月27日(木) 10：00～12：30

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2026年

第1回　6月05日(木) 10：00～12：30

第2回　6月09日(月) 10：00～12：30

第3回　6月12日(木) 10：00～12：30

第4回　6月16日(木) 10：00～12：30

​第5回　6月19日(木) 10：00～12：30

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2026年

第1回　11月06日(木) 10：00～12：30

第2回　11月10日(月) 10：00～12：30

第3回　11月13日(木) 10：00～12：30

第4回　11月17日(木) 10：00～12：30

​第5回　11月20日(木) 10：00～12：30

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​リモート開催（zoom）

受講費：1名 120,000円（税抜）

​講座の概要

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受講者の声

「営業職で、顧客の話を聞いて提案する事は多いが、改めて振り返ると共感が全然できていなかった。共感することで"解ってくれている"と反応を頂けることが各段に増えた。」

(ICT業／600名／一般)

「対人関係には自信があると思っていたが、いかに共感的理解が足りなかったかを痛感した。いかに伝えるかではなく、共感的に聴く姿勢を鍛えていきたい。」

(旅客鉄道／9,000名／主査)

人事･参加者上司の声

「初の女性管理職で、今後の更なる活躍を期待して参加。不安も吐露していたが、相手の期待を汲み取る関わりが強みとなり、既にロールモデルとして活躍頂いている。」

(製造業／800名／管理部長)

「受講後、関わり方が意識レベルで変わったと感じる。聴く関わりを自ら能動的に行い、
部下からも、怖いという印象からも親身になってもらえる印象に変化している。」

(素材メーカー／300名／常務取締役)

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