マネジメント力開発講座

​​管理職が変われば、組織が変わる

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ケースメソッドで鍛える

マネジメント力開発講座

 

変化が激しい時代において、
企業に求められるのは 「自ら考え、組織を動かす管理職」です。

本講座では、ケースメソッドによる討議を通じて
実践的なマネジメント力を体系的に鍛えます。

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• 次世代リーダー候補の育成

• 管理職の判断力・思考力の強化

• 他社管理職との討議による視野拡大

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このような課題はありませんか​​​

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多くの企業様で次のような課題が見られます。

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• 管理職がプレイヤーになっている

• 組織課題を俯瞰して考える力が弱い

• 部門最適の発想から抜け出せない

• 部下との対話や合意形成がうまくいかない

• 次世代リーダーの育成が体系化されていない

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こうした課題に対して必要なのは、
知識ではなく「思考力」と「判断力」です。

 

マネジメントは
実践的な思考トレーニングによって鍛えられます。​

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本講座の目的

実践的マネジメント力の開発

 

本講座では、ケースメソッド討議を通じて
管理職に必要な 3つの感受性 を高めます。

 

• 対人感受性

• 問題感受性

• 状況感受性

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これらを実践的な討議の中で鍛えることで、
組織を動かすマネジメント力を養います。

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本講座の特徴

ケースメソッドによる実践型討議

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本講座では、実際の企業事例を題材にしたケースを用い、
参加者同士で討議を行います。

 

参加者は

• 課題を分析する

• 仮説を立てる

• 意見をぶつける

• 合意形成を行う

というプロセスを繰り返します。

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このプロセスを通じて
実践的なマネジメント思考力を鍛えます。

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公開講座だから得られる価値

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他社管理職との討議

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本講座には、さまざまな企業の管理職が参加します。

異なる

• 業界

• 組織文化

• マネジメント経験

を持つ参加者との議論は社内研修では得られない視点をもたらします。

 

多くの参加者が
「視野が大きく広がった」と評価しています。

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